如何?提高園林景觀工程管理水平的主要措施

　　1，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計，精心組織和建設(shè)是提高園林景觀工程管理水平的關(guān)鍵

   園林景觀工程應(yīng)根據(jù)其不同的功能和特性進行科學(xué)設(shè)計。合理布局，主要是當?shù)貥浞N，喬，灌溉和草根據(jù)生態(tài)學(xué)原則安排。常綠和落葉相匹配，以滿足植物生長所需的生產(chǎn)條件。綠化植物只有按照規(guī)范科學(xué)合理地種植，成活率高，為后期的養(yǎng)護管理提供了良好的支持?；緱l件。在施工過程中，要認真組織和實施整地，育苗，育苗，包裝，運輸，定位，點蝕，種植，灌裝，澆水，打樁等。只有鮮花和樹木生存旺盛，可以形成園林景觀的效果。 

2，制定維護管理的技術(shù)標準和操作規(guī)范，以便維護管理科學(xué)和標準化園區(qū)主管部門或主管部門應(yīng)制定維護管理的國家技術(shù)標準和操作規(guī)范，使維護管理目標明確。

3，維護管理機械化是提高園林景觀工程維護管理水平的重要保證

易于使用和功能齊全的園林機械，如育苗機，挖掘機，綠籬機，割草機，自動噴灌設(shè)備等，省時省力，效率高。因此，有必要推動園林機械的使用，實現(xiàn)機械化管理。園林景觀工程的施工管理是一門非常實用的學(xué)科。在實踐中，有必要掌握工程原理以及指導(dǎo)現(xiàn)場施工的技巧。只有這樣才能保證項目的質(zhì)量。最好將園林工程的科學(xué)，技術(shù)和藝術(shù)方面結(jié)合起來，創(chuàng)造出經(jīng)濟，實用，美觀的園林作品。

4.實施目標管理，實施團隊承包或個人崗位合同責任制。

建立完善的園林景觀工程管理質(zhì)量檢測評估體系，明確獎懲措施，提高員工積極性。根據(jù)下屬維護團隊維護管理的綠色環(huán)節(jié)，統(tǒng)一維護管理，制定不同的維護管理評估和評分系統(tǒng)，全面提高維護質(zhì)量，實現(xiàn)園林景觀工程的長期管理。 

 5。重視園林科學(xué)研究，加強員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

     積極重視每個維護團隊員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織員工進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并與兄弟溝通，互相學(xué)習(xí)，讓員工獲得更多維護知識和經(jīng)驗，更好地維護。管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 為了提高城市綠化維護水平，解決維護問題，引領(lǐng)園林景觀工程行業(yè)的新發(fā)展，促進園林企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建園林維護人才平臺.